“业财牵手,共谋发展”——呼吸与危疾重症医学科和财务部跨部门科务会

发布时间:2021-07-19

      2021年7月14日下午,呼吸与危疾重症医学科财务部在6楼医生办公室召开以“业财牵手,共谋发展——运营管理实践初探”为主题的跨部门科务会议。呼吸与危疾重症医学科陈宇洁主任、万小兵主任、陆海英主任、董桂英护士长、科室其他医护人员代表、财务部负责人蓝海及全体财务部人员参加此会议。会议由财务部负责人蓝海主持。

      此次会议是基于呼吸科科室主任对科室发展现状的重视和财务部对公立医院运营管理探索的意愿,双方达成共识召开的跨部门科务会。

      会议中,蓝海围绕“业财牵手,共谋发展”的主题,通过PPT分为运营管理、从财务的视角认识呼吸科、介绍财务科、沟通交流四个部分进行讲解、分析、探讨。其中介绍了公立医院运营管理的概念、背景、范畴、目的以及发展历程,并举例介绍了华西医院运营管理的发展及其对运营管理部的定位。着重从财务的视角来认识呼吸科,点明了呼吸科在我院的五大优势,展望了呼吸科发展前景。在强调了财务的核算与管理的双重职能及未来将向管理转型的方向后,利用一系列的成本、收入、收支结余、国考指标、固定资产等财务资产数据,从总额、从分项,通过横向、纵向对比分析和揭示了呼吸科的资源配置情况、经营水平、成本控制重点、效益提升方向。随后他向呼吸科介绍了财务部团队成员及相应职责,并就需要向临床科室告之的事项进行了沟通,包括年度预算编制、费用报销注意事项、收费项目新增申请、资产报废转移申请、科研经费使用等方面。在沟通交流环节中,陈宇洁主任通过SWOT模型,向大家分析了呼吸科现阶段面临的优势、劣势、机会和威胁,并介绍了呼吸科整个团队、重点科研项目、人员构成、管理措施、绩效考核办法、运行模式等情况。呼吸科陆海英、董桂英也相继发言进行探讨。

      最后,双方对本次跨部门科务会进行了总结,认为本次会议增进了职能部门与临床科室的沟通了解,是运营管理理论与实践的一次完美探索,双方表达了继续加强联系、合作的意愿,确定了对接联络人。财务部通过本次会议增强了服务临床的意识,更加坚信只有通过业财融合,通过积极给予临床科室指导、帮助,才能充分发挥财务的管理效能,提升财务工作的价值,助力临床科室的发展,实现医院高质量发展的目标。