2017年3月21日下午，张立院长参加护理部组织的全院护士长会议，在会上就医院发展、三甲创建和日常护理管理工作作出了指导与要求。
 一、在“大卫生”、“大健康”、“大发展”的新趋势和新格局下，护理人员要从思想上和行动上做好准备，迎接“大转变”，抓住“大机遇”，作出“大成绩”。
 1.强化主人翁意识。护理人员要牢固树立与医院同呼吸、共命运的主人翁意识，将自身进步与医院发展有机结合，共谋未来。
 2.推进护理学科发展。护理工作者要善于学习、善于思考、善于总结，学以致用，在实践中深入研究，积极推进发展护理学科。
 二、“三甲”创建要求。“三甲”创建在即，护理人员要认真贯彻“以评促建,以评促改,以评促管”的工作方针，做好以下三点：
 1.脚踏实地，心怀高远。认真、全面和深入学习“三甲”创建标准，熟记于心，外化于形，高标准严要求，对照做好日常工作。
 2.他山之石，可以攻玉。用心学习兄弟医院先进经验，对照自身工作，找差距、找不足，不断改进，持续提高。
 3.专家指导，事半功倍。密切联系，有的放矢，积极聘请护理评审专家来我院具体指导护理创建工作。
 三、对于日常护理管理工作，张立院长要求：
 1.知人善任。护理管理人员要善于用人，以提高病人的满意度与舒适度为目的，把合适的人放在合适的岗位、做合适的工作。
 2.严格规范。按规程办事。护理人员要严格按照护理操作规程开展工作，严格遵医嘱用药。
 3.科学评估。正确使用“心晴指数评估”和各种风险评估工具，如有高危患者，应及时与主管医生充分沟通，留下工作痕迹，避免极端事件发生。

 张立院长充分肯定了护理队伍的工作和成绩。三甲创建在即，张立院长要求全体护理战线人员要“撸起袖子加油干、扑下身子抓落实”，抓实抓细每项工作要求，凸显亮点，作出成绩。

护理部

 2017年3月21日